Donderdag. 13.41 uur.
De bedrijfsarts heeft advies gegeven. De medewerker wil graag terugkeren. De ondernemer wil vooruit. Toch gebeurt er weinig. Niet omdat er geen oplossing is. Maar omdat niemand precies weet welke stap als volgende moet worden gezet. Een verzuimtraject lijkt soms op een ketting. Zolang alle schakels aanwezig zijn, blijft alles in beweging. Ontbreekt er één? Dan komt het proces onder druk te staan.
Situatie 1
Wel verzekering, geen begeleiding
De kosten zijn afgedekt.
Maar dat helpt niet bij:
-
-
-
- re-integratie;
- wettelijke verplichtingen;
- dagelijkse vragen.
-
-
Gevolg: financiële rust, operationele onrust.
Situatie 2
Wel arbodienst, geen regie
Adviezen zijn er. Maar wie bewaakt de opvolging?
Gevolg: onduidelijkheid.
Situatie 3
Wel regie, geen financiële zekerheid
Procesmatig loopt alles. Maar langdurige uitval heeft grote impact op de resultaten.
Gevolg: financiële onzekerheid
Situatie 4
Alle schakels aanwezig
-
-
-
-
- preventie;
- begeleiding;
- regie;
- financiële zekerheid.
-
-
-
Dan ontstaat samenhang. Het verschil zit niet in meer regels of meer ondersteuning. Het verschil zit in samenhang. Wanneer alle onderdelen op elkaar aansluiten, ontstaat rust, overzicht en grip.
Dossier Verzuim
Grip op verzuim ontstaat niet door één oplossing, maar door oplossingen die elkaar versterken. Daarom bestaat het Verzuimpakket van KHN Verzekeringen uit vier samenwerkende pijlers: de arbodienst, de verzuimregisseur, de Poortwachtergarantie en de verzuimverzekering als financieel vangnet. Samen helpen ze je niet alleen de gevolgen van verzuim op te vangen, maar vooral om verzuim beter te begeleiden, risico’s te beperken en de continuïteit van je horecabedrijf te waarborgen.
