De mobiliteitssector verandert snel. Hoe blijf jij in beweging richting 2030?
Wat er verandert in mobiliteit, en hoe jij daarop vooruit kunt lopen
In de mobiliteitssector verandert het werk in hoog tempo. Nieuwe elektrische modellen, strengere regels, digitale diagnose, veiligheidsnormen die steeds worden aangescherpt en klanten die sneller en beter geholpen willen worden. Ondertussen blijft goed personeel lastig te vinden en vraagt de techniek om continue bijscholing.
Wij spreken veel bedrijven in deze sector. Wat opvalt: iedereen zoekt manieren om bij te blijven zonder de dagelijkse druk te verliezen.
Vooruitkijken helpt daarbij. Het geeft rust, duidelijkheid en richting, zodat je bedrijf klaar is voor de stappen die de komende jaren worden gevraagd.
Daarom spraken we Ad Kornet, CEO van Peinemann Mobilift Groep .
Hij deelt hoe hij omgaat met nieuwe technologie, personeel, service-eisen en de toekomst van mobiliteit. Een eerlijk verhaal dat laat zien hoe divers, maar ook hoe herkenbaar deze sector is.
Whitepaper:
2030. Dichterbij dan je denkt.
Zo bereid je jouw onderneming vandaag al voor op morgen.
Verhalen van andere ondernemers
Hoe zij vooruitkijken richting 2030.
VvE-beheer vraagt allang meer dan beheer
Wie in deze markt overeind wil blijven, moet meer kunnen dan notuleren, plannen en onderhoud regelen. Verduurzaming, financiering, mondige eigenaren en personeelskrapte maken het vak zwaarder. Peter Pronk van VvE Diensten Nederland kiest richting 2030 voor een nuchtere lijn: professionaliseren, slimmer werken en zorgen dat de basis klopt. “Zorg dat je behoudt wat je hebt.”
Van Poppel Autoschade blijft klein om sterk te blijven
“Van Poppel Autoschade kiest bewust voor klein blijven: hoe Lizette van Poppel met persoonlijke service, risicobeheer en duidelijke afspraken kwaliteit bewaakt.”
‘Groter maakt je bedrijf niet beter’
“Jeroen Been kiest bewust voor minder winkels en maximale service: hoe focus op kwaliteit, personeel en klantbeleving het verschil maakt in retail.”
Zo houdt Peinemann Mobilift Groep grip op groei, mensen en risico’s
Hoe Peinemann Mobilift Groep met een ‘streng sociaal’ beleid grip houdt op groei, personeel en risico’s door slim opleiden, sturen op bezetting en nuchtere keuzes.
'We zijn begonnen met niets. Helemaal niks'
Van niets naar restaurant: lees hoe Marco en Sara Belluzzi bouwen aan Toscanella Apuana met focus, kwaliteit en continuïteit.