Risicomanagement

Herinvoering 60-plusmaatregel WIA: wat betekent dit voor werkgevers?

Vanaf 1 september 2025 komt de zogenoemde 60-plusmaatregel opnieuw van kracht. Deze regeling is bedoeld om de grote achterstand bij de WIA-keuringen te beperken en de druk op verzekeringsartsen te verlagen. De maatregel liep eerder van oktober 2022 tot januari 2025 en wordt nu voor twee jaar opnieuw ingevoerd.

Datum 26-06-2025

doctor-senior-woman-looking-each-other-1

Vanaf 1 september 2025 komt de zogenoemde 60-plusmaatregel opnieuw van kracht. Deze regeling is bedoeld om de grote achterstand bij de WIA-keuringen te beperken en de druk op verzekeringsartsen te verlagen. De maatregel liep eerder van oktober 2022 tot januari 2025 en wordt nu voor twee jaar opnieuw ingevoerd.

Zieke werknemers van 60 jaar of ouder, die na twee jaar ziekte een WIA-aanvraag doen, kunnen via een vereenvoudigde route worden beoordeeld. Normaliter wordt een WIA-aanvraag beoordeeld door een verzekeringsarts én een arbeidsdeskundige van het UWV. Dat kost tijd, en er zijn lange wachttijden. Via de vereenvoudigde route, vindt de beoordeling plaats door enkel een arbeidsdeskundige van UWV. Dit gebeurt op basis van het re-integratieverslag en eventuele aanvullende informatie. Dat gaat sneller en scheelt werkdruk bij het UWV.

Eenvoudig, maar niet automatisch

De versimpelde beoordeling is geen verplicht traject. Zowel de werknemer als de werkgever moeten vooraf instemmen. Als een van beide partijen dat niet doet, wordt alsnog de reguliere keuringsprocedure gevolgd.

Voor HR betekent dit dat er proactief moet worden gekeken naar welke werknemers vanaf september 2025 in aanmerking komen. Het is belangrijk tijdig in gesprek te gaan over deelname aan de regeling, en de benodigde instemming vast te leggen vóór de WIA-aanvraag. Voor mensen die tussen januari en augustus 2025 een WIA-aanvraag doen, geldt deze regeling nog niet. Dan loopt alles nog via de reguliere procedure.

Geen doorbelasting voor werkgevers

Een belangrijk verschil met de reguliere WIA is dat de uitkering in het geval van deze maatregel wordt betaald uit het Arbeidsongeschiktheidsfonds. Dit betekent dat werkgevers niet worden belast via een hogere WGA-premie of loondoorbetalingsverplichting. Vooral voor eigenrisicodragers is dit een relevant detail, al blijft de re-integratieverantwoordelijkheid voor hen wel gelden.

Dit heeft ook een keerzijde: de maatregel kan onbedoeld de motivatie verlagen om oudere werknemers actief te re-integreren. Daarmee is er een risico op verminderde arbeidsdeelname van ouderen. Dit houdt de overheid nauwlettend blijft volgen.

Wat moet de werkgever doen?

De eerste stap is inventariseren welke werknemers in 2025 de wachttijd van 104 weken zullen volmaken en op dat moment 60 jaar of ouder zijn. In de tussenliggende periode (januari t/m augustus 2025) geldt de regeling nog niet, dus aanvragen in die maanden verlopen nog via de gebruikelijke route.

Daarnaast is het verstandig om het eigen re-integratiebeleid, cao-afspraken en interne procedures rond langdurig verzuim en WIA-aanvragen onder de loep te nemen. De maatregel vergt afstemming tussen de werkgever, casemanagers, leidinggevenden én werknemers.

De impact

Het UWV heeft moeite om alle WIA-keuringen op tijd uit te voeren. Door deze regeling hoeven er minder medische beoordelingen gedaan te worden. In de vorige periode waarin de maatregel gold (2022–2025), konden daardoor ongeveer 10.000 extra mensen per jaar sneller geholpen worden.

Tot slot: hoewel de beoordeling eenvoudiger is, blijft het belangrijk de kwaliteit van de re-integratie inspanningen op peil te houden. Niet alleen uit verantwoordelijkheid naar de werknemer toe, maar ook met het oog op duurzame inzetbaarheid binnen het bedrijf

Nieuws & inspiratie

Ontdek onze blogs voor inzichten, evenementen, whitepapers en succesverhalen

Risico
Risicomanagement

De eerste 72 uur na een cyberincident: waarom voorbereiding een strategische keuze is

Het begint vaak klein. Een medewerker die niet kan inloggen. Een systeem dat plotseling traag wordt. Of een melding die nét even anders voelt dan normaal. Wat in eerste instantie een technisch probleem lijkt, blijkt al snel iets anders te zijn. Serieuzer. Urgenter.

Brand bij houtbedrijf
Risicomanagement

Waarom brand in de houtsector zelden door één fout ontstaat

In veel houtverwerkende bedrijven begint een brand niet met een grote, zichtbare gebeurtenis, maar juist met iets kleins.

Risicomanagement

Veel bedrijven in de houtsector zijn onderverzekerd zonder dat ze het weten. Hoe zit dat bij jou?

We komen vaak bij houtbedrijven waar de dekking niet meer aansluit op de werkelijkheid. Onderverzekering is geen uitzondering, maar een verborgen risico.

Risicomanagement

Cybervolwassenheid: wanneer ben je ‘goed genoeg’ als organisatie?

Cyberveiligheid is allang geen exclusief IT-thema meer. Het raakt de continuïteit van de organisatie, de reputatie en zelfs de persoonlijke aansprakelijkheid van bestuurders. Toch klinkt in veel boardrooms dezelfde vraag: wanneer zijn we goed genoeg? Wanneer mogen we concluderen dat onze organisatie cybervolwassen is?

Risicomanagement

Cyberaanval of brandschade: wat is het grootste bedrijfsrisico?

Als ondernemer wil je je risico’s kunnen inschatten. Een brand is bijvoorbeeld een risico waar veel ondernemers rekening mee houden, maar cyber vaak niet. Toch kan één cyberincident genoeg zijn om je bedrijfsvoering stil te leggen en flinke kosten te veroorzaken.