Wij helpen jouw risico’s slim te beheren

Als ondernemer loop je risico's, maar daar wil je niet de hele dag mee bezig zijn. Dat snappen we, want wij zijn zelf ook ondernemers. We weten hoe jij denkt en handelt, en welke risico's je loopt. Daarom adviseren we je graag over passende oplossingen en beheren we je portefeuille, zodat jij je kunt focussen op ondernemen. 

 

We ontwikkelen nieuwe concepten en passen voorwaarden aan om ze beter te laten aansluiten op de markt. Waar nodig schakelen we juridisch advies in – daar profiteer jij van. Met onze bewezen aanpak bieden we de beste oplossingen en bouwen we aan een sterke, langdurige samenwerking. 

Plan een kennismaking

Thema's binnen risicomanagement

Onze adviseurs helpen je bij het in kaart brengen van relevante verzekeringen voor jouw bedrijf. Daarbij vergelijken we altijd de gehele markt.

Aansprakelijkheid

Veel risico’s kun je als ondernemer zelf dragen, maar dat geldt niet voor het aansprakelijkheidsrisico. 
Meer over aansprakelijkheid

Bedrijfscontinuïteit

Bedrijfsschade kan het einde van de onderneming betekenen, zeker wanneer jouw bedrijf niet goed verzekerd is. 
Meer over bedrijfscontinuïteit

Digitaal

Ben je bekend met de nieuwe digitale risico’s? Deze kunnen grote gevolgen hebben voor jouw bedrijfsvoering en imago. 
Meer over digitale risico’s

Financieel

Als ondernemer is het belangrijk de financiële risico’s van jouw bedrijf te kennen. 
Meer over financiële risico's

Mobiliteit en vervoer

Bewegende bedrijfsmiddelen zijn extra kwetsbaar en hebben een ander risicoprofiel. Dit vraagt om specifieke expertise. 
Meer over mobiliteit

Nieuws

Success
Risicomanagement

Teken jij voor risico’s die je niet kunt dragen?

Contracten horen bij ondernemen. Offertes, inkoopvoorwaarden, algemene voorwaarden het zijn vaak documenten die je snel wilt afronden, zodat je door kunt met waar het écht om draait: je werk. Maar juist daar schuilt een risico. Want een handtekening lijkt misschien een formaliteit, terwijl je in werkelijkheid tekent voor verplichtingen die grote impact kunnen hebben op je organisatie.

Meer info
Risicomanagement

De eerste 72 uur na een cyberincident: waarom voorbereiding een strategische keuze is

Het begint vaak klein. Een medewerker die niet kan inloggen. Een systeem dat plotseling traag wordt. Of een melding die nét even anders voelt dan normaal. Wat in eerste instantie een technisch probleem lijkt, blijkt al snel iets anders te zijn. Serieuzer. Urgenter.

Meer info
Brand bij houtbedrijf
Risicomanagement

Waarom brand in de houtsector zelden door één fout ontstaat

In veel houtverwerkende bedrijven begint een brand niet met een grote, zichtbare gebeurtenis, maar juist met iets kleins.

Meer info
Risicomanagement

Veel bedrijven in de houtsector zijn onderverzekerd zonder dat ze het weten. Hoe zit dat bij jou?

We komen vaak bij houtbedrijven waar de dekking niet meer aansluit op de werkelijkheid. Onderverzekering is geen uitzondering, maar een verborgen risico.

Meer info
Risicomanagement

Cybervolwassenheid: wanneer ben je ‘goed genoeg’ als organisatie?

Cyberveiligheid is allang geen exclusief IT-thema meer. Het raakt de continuïteit van de organisatie, de reputatie en zelfs de persoonlijke aansprakelijkheid van bestuurders. Toch klinkt in veel boardrooms dezelfde vraag: wanneer zijn we goed genoeg? Wanneer mogen we concluderen dat onze organisatie cybervolwassen is?

Meer info