De ondernemer van morgen ontstaat door de keuzes die je vandaag maakt
Vooruitkijken geeft rust in een sector die nooit stilstaat
In veel sectoren verandert het speelveld voortdurend. Kosten stijgen, levertijden zijn minder voorspelbaar, werk moet sneller en efficiënter worden uitgevoerd en het vinden van goede mensen blijft een uitdaging. Tegelijkertijd worden wet- en regelgeving complexer en nemen de eisen rondom veiligheid en duurzaamheid toe.
We spreken veel ondernemers en zien dezelfde vragen terugkomen: hoe houd je grip op je planning en bedrijfsvoering? Hoe zorg je dat je mensen inzetbaar en betrokken blijven? En hoe bereid je je voor op de veranderingen richting 2030, terwijl de dagelijkse druk al hoog genoeg is?
Juist daarom wordt vooruitkijken steeds belangrijker. Het geeft rust, overzicht en helpt je om keuzes te maken die je bedrijf niet alleen vandaag laten draaien, maar ook morgen sterker maken.
Daarom spraken we Lizette van Poppel, actief in Van Poppel Autoschade .
Zij vertelt hoe ze omgaat met personeel, stijgende kosten, veiligheidseisen en de toekomst van ondernemen in haar sector. Een eerlijk verhaal, met inzichten waar veel ondernemers zich in herkennen.
Zekerheidstest:
Ben jij voorbereid op 2030?
Test met 12 vragen hoe toekomstbestendig jouw onderneming is!
Verhalen van andere ondernemers
Hoe zij vooruitkijken richting 2030.
VvE-beheer vraagt allang meer dan beheer
Wie in deze markt overeind wil blijven, moet meer kunnen dan notuleren, plannen en onderhoud regelen. Verduurzaming, financiering, mondige eigenaren en personeelskrapte maken het vak zwaarder. Peter Pronk van VvE Diensten Nederland kiest richting 2030 voor een nuchtere lijn: professionaliseren, slimmer werken en zorgen dat de basis klopt. “Zorg dat je behoudt wat je hebt.”
Van Poppel Autoschade blijft klein om sterk te blijven
“Van Poppel Autoschade kiest bewust voor klein blijven: hoe Lizette van Poppel met persoonlijke service, risicobeheer en duidelijke afspraken kwaliteit bewaakt.”
‘Groter maakt je bedrijf niet beter’
“Jeroen Been kiest bewust voor minder winkels en maximale service: hoe focus op kwaliteit, personeel en klantbeleving het verschil maakt in retail.”
Zo houdt Peinemann Mobilift Groep grip op groei, mensen en risico’s
Hoe Peinemann Mobilift Groep met een ‘streng sociaal’ beleid grip houdt op groei, personeel en risico’s door slim opleiden, sturen op bezetting en nuchtere keuzes.
'We zijn begonnen met niets. Helemaal niks'
Van niets naar restaurant: lees hoe Marco en Sara Belluzzi bouwen aan Toscanella Apuana met focus, kwaliteit en continuïteit.