Risicomanagement
Minder Washington, meer weerbaarheid: de wake-upcall van Michiel Vos
Ontdek hoe Michiel Vos ondernemers aanspoort tot meer weerbaarheid en zelfstandigheid in een snel veranderende wereld vol geopolitieke en economische uitdagingen.
Risicomanagement
Cybersecurity is geen project: zo voorkom je de eenmalige investeringskuil
Veel organisaties investeren serieus in cybersecurity. Er wordt multifactor-authenticatie ingevoerd, nieuwe beveiligingssoftware aangeschaft of een awarenesscampagne uitgerold. Dat zijn belangrijke stappen die bijdragen aan een veiligere organisatie.
Risicomanagement
Werkgeversaansprakelijkheid is breder dan je denkt
Het begint vaak met een telefoontje. Een medewerker is gevallen. Er is iets misgegaan met een machine. Of er is een ongeluk gebeurd onderweg.
Risicomanagement
Teken jij voor risico’s die je niet kunt dragen?
Contracten horen bij ondernemen. Offertes, inkoopvoorwaarden, algemene voorwaarden het zijn vaak documenten die je snel wilt afronden, zodat je door kunt met waar het écht om draait: je werk. Maar juist daar schuilt een risico. Want een handtekening lijkt misschien een formaliteit, terwijl je in werkelijkheid tekent voor verplichtingen die grote impact kunnen hebben op je organisatie.
Risicomanagement
De eerste 72 uur na een cyberincident: waarom voorbereiding een strategische keuze is
Het begint vaak klein. Een medewerker die niet kan inloggen. Een systeem dat plotseling traag wordt. Of een melding die nét even anders voelt dan normaal. Wat in eerste instantie een technisch probleem lijkt, blijkt al snel iets anders te zijn. Serieuzer. Urgenter.
Risicomanagement
Waarom brand in de houtsector zelden door één fout ontstaat
In veel houtverwerkende bedrijven begint een brand niet met een grote, zichtbare gebeurtenis, maar juist met iets kleins.
Risicomanagement
Veel bedrijven in de houtsector zijn onderverzekerd zonder dat ze het weten. Hoe zit dat bij jou?
We komen vaak bij houtbedrijven waar de dekking niet meer aansluit op de werkelijkheid. Onderverzekering is geen uitzondering, maar een verborgen risico.
Risicomanagement
Cybervolwassenheid: wanneer ben je ‘goed genoeg’ als organisatie?
Cyberveiligheid is allang geen exclusief IT-thema meer. Het raakt de continuïteit van de organisatie, de reputatie en zelfs de persoonlijke aansprakelijkheid van bestuurders. Toch klinkt in veel boardrooms dezelfde vraag: wanneer zijn we goed genoeg? Wanneer mogen we concluderen dat onze organisatie cybervolwassen is?
-Jan-22-2026-09-59-33-0024-AM.jpg?height=333&name=BlogCyber260120_1200x6504%20(1)-Jan-22-2026-09-59-33-0024-AM.jpg)
Risicomanagement
Cyberaanval of brandschade: wat is het grootste bedrijfsrisico?
Als ondernemer wil je je risico’s kunnen inschatten. Een brand is bijvoorbeeld een risico waar veel ondernemers rekening mee houden, maar cyber vaak niet. Toch kan één cyberincident genoeg zijn om je bedrijfsvoering stil te leggen en flinke kosten te veroorzaken.